Module 1 : Les fondements du coaching

  • Le cadre et la philosophie du coaching
  • Le rôle et l’intention du coach
  • Les différents types d’écoute
  • L'art de poser les bonnes questions
  • Clarifier les objectifs
  • Les étapes d’un entretien de coaching

Module 2 : Les outils de développement personnel

  • Identifier et hiérarchiser les valeurs
  • Découvrir les talents et développer les points forts
  • Clarifier et faire évoluer les systèmes de croyances 

Module 3 : Communiquer avec la PNL, besoins et émotions

  • Communiquer avec la PNL : Calibration et Synchronisation – Olivier Roux
  • Identifier et prendre soin des besoins – Mettre sa vie en intégrité - Pascale Roux
  • Comprendre le rôle des émotions, apprendre à les gérer - Roselyne Fayard

Module 4 : Les Bases de l’Analyse Transactionnelle et de la Communication Non-violente

  • Identifier la demande avec les Niveaux logiques de la pensée selon Dilts
  • Les états du moi, les jeux psychologiques, l’équilibre systémique
  • Bases de la Communication Non-Violente
  • Connaitre et appliquer les différents types de feed-back

Module 5 : Accompagner les périodes de crise et de changement

Les outils du modèle d'Hudson pour:

  • Trouver un nouveau sens à sa vie
  • Visualiser l'avenir
  • Planifier des étapes d’évolution
  • Agir concrètement
  • Etre en apprentissage constant
  • Ecrire son prochain chapitre de vie

Module 6 : Développement organisationnel - coacher les équipes en entreprise

  • Identifier et définir les éléments constituants de toute organisation
  • Identifier les phases de la vie d'une structure organisationnelle
  • Accompagner les crises dans les collectifs
  • L'évolution des structures d'organisation (selon F.Laloux) , de l'organisation "militaire" à l'organisation "libérée"

Processus d'intégration et de certification de la formation


La formation est assurée par:

 

 

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