Module 1: Les fondements du coaching

  • Le cadre et la philosophie du coaching
  • Le rôle et l’intention du coach
  • Les différents types d’écoute
  • L'art de poser les bonnes questions
  • Clarifier les objectifs
  • Les étapes d’un entretien de coaching

Module 2: Les outils de développement personnel

  • Identifier et hiérarchiser les valeurs
  • Découvrir les talents et développer les points forts
  • Clarifier et faire évoluer les systèmes de croyances 

Module 3: Les outils de base de la PNL, apprendre à mieux communiquer

  • Les présupposés de la PNL
  • La synchronisation
  • Le calibrage
  • L’ancrage

Module 4: Besoins et émotions

  • Identifier et prendre soins des besoins (pyramide de Maslow, …)
  • Comprendre le rôle des émotions, apprendre à les gérer
  • L’alignement des niveaux logiques de la pensée d’après Robert Dilts

Module 5: Accompagner les périodes de crise et de changement

Les outils du modèle d'Hudson pour:

  • Trouver un nouveau sens à sa vie
  • Visualiser l'avenir
  • Planifier des étapes d’évolution
  • Agir concrètement
  • Etre en apprentissage constant
  • Ecrire son prochain chapitre de vie

Module 6: Appreciative Inquiry: Processus de coaching collectif et organisationnel

  • Méthode positive de conduite du changement des équipes
  • Approche centrée sur les solutions
  • Outil d’évaluation des réussites
  • Concevoir et bâtir l’évolution positive des équipes et de l’entreprise
  • Processus d’intégration et de certification de la formation

La formation est assurée par:

  • Roselyne Fayard
  • Pascale Roux
  • Olivier Roux
  • Jean Pagès

ecdpro - Ecole de coaching
Route des Pénys 2
CH-1295 Mies (Suisse)

+4179 469 31 10

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