Module 1 : Les fondements du coaching
- Le cadre et la philosophie du coaching
- Le rôle et l’intention du coach
- Les différents types d’écoute
- L'art de poser les bonnes questions
- Clarifier les objectifs
- Les étapes d’un entretien de coaching
Module 2 : Les outils de développement personnel
- Identifier et hiérarchiser les valeurs
- Découvrir les talents et développer les points forts
- Clarifier et faire évoluer les systèmes de croyances
Module 3 : Communiquer avec la PNL, besoins et émotions
- Communiquer avec la PNL : Calibration et Synchronisation – Olivier Roux
- Identifier et prendre soin des besoins – Mettre sa vie en intégrité - Pascale Roux
- Comprendre le rôle des émotions, apprendre à les gérer - Roselyne Fayard
Module 4 : Les Bases de l’Analyse Transactionnelle et de la Communication Non-violente
- Identifier la demande avec les Niveaux logiques de la pensée selon Dilts
- Les états du moi, les jeux psychologiques, l’équilibre systémique
- Bases de la Communication Non-Violente
- Connaitre et appliquer les différents types de feed-back
Module 5 : Accompagner les périodes de crise et de changement
Les outils du modèle d'Hudson pour:
- Trouver un nouveau sens à sa vie
- Visualiser l'avenir
- Planifier des étapes d’évolution
- Agir concrètement
- Etre en apprentissage constant
- Ecrire son prochain chapitre de vie
Module 6 : Développement organisationnel - coacher les équipes en entreprise
- Identifier et définir les éléments constituants de toute organisation
- Identifier les phases de la vie d'une structure organisationnelle
- Accompagner les crises dans les collectifs
- L'évolution des structures d'organisation (selon F.Laloux) , de l'organisation "militaire" à l'organisation "libérée"
Processus d'intégration et de certification de la formation
La formation est assurée par: